¿Hay
un negocio peor que este para la sociedad brasileña?
por
João Carlos Loebens
Las
actividades mineras abarcan desde la exploración de petróleo y gas
natural hasta la extracción de agua y piedras preciosas, y las
sustancias minerales encontradas se utilizan ampliamente en varios
productos que se usan a diario. Desde esta perspectiva, la actividad
minera debería presentar una imagen muy positiva. Sin embargo, su
imagen se está volviendo cada vez más negativa. Si observamos los
períodos de extracción/explotación de oro en Brasil -Minas
Gerais-, y en América del Sur -Perú-, la pregunta sería: la
explotación del oro durante siglos, ¿ha traído beneficios y
desarrollo?
El
aumento de esta imagen negativa, incluso en todo el mundo, se basa en
resultados que generalmente no se enfatizan o publicitan. Lo normal
es la revelación de resultados positivos, restringidos a grandes
ganancias, que se convierten en propiedad privada de media docena de
accionistas/propietarios ricos, que a menudo residen en un país que
no es el país donde se extraen los minerales. Por un lado, las
compañías mineras están acumulando montañas de dólares, mientras
que, por otro lado, también acumulan tragedias humanas y
ambientales, junto con ciudades abarrotadas de condiciones precarias
en servicios de infraestructura, saneamiento deficiente,
contaminación del agua, empobrecimiento de la población y, en
algunos casos, incluso trabajo infantil, como se observa en regiones
como Marabá, Pará (Brasil).
Un
aspecto a considerar es el nivel de desarrollo local generado por las
compañías mineras, principalmente a través del empleo y los
ingresos. Al observar los ejemplos históricos de la extracción de
oro en Minas Gerais y Perú, parece que la respuesta es relativamente
fácil de obtener, que se observa prácticamente a simple vista. Hay
sociedades empobrecidas a nivel local, enormes agujeros, daños
ambientales y Estados igualmente empobrecidos y endeudados. Otro
aspecto importante, probablemente el parámetro principal para
responder a estas preguntas, radica en el pago de impuestos, ya que
es a través de los impuestos que el Estado proporcionará servicios
de infraestructura e invertirá en la generación de bienestar para
la comunidad local y desarrollo en términos de país. Es decir, la
pregunta principal es: ¿las compañías mineras pagan impuestos?
Cuando pagan, ¿cuánto pagan?
En
Brasil, los impuestos sobre los productos minerales son básicamente
el Impuesto de Renta de Personas Jurídicas (IRPJ), la Contribución
Social sobre el Beneficio Neto (CSLL), la Contribución para el
Financiamiento de la Seguridad Social (COFINS), el Programa de
Integración Social y el Programa de Formación del Patrimonio del
Servidor Público (PIS/PASEP), y el Impuesto a la Circulación de
Mercancías y Servicios de Transporte/Comunicación (ICMS). Dado que
la mayor parte de la extracción de minerales se exporta, nos
centraremos en los impuestos a la exportación de productos
minerales.
Las
compañías mineras no pagan nada de IE, ICMS, PIS/PASEP y COFINS
sobre lo que exportan. Quedan el IRPJ y la CSLL, que es la
tributación sobre las ganancias.
Una
de las prácticas cada vez más comunes, no solo de las grandes
compañías mineras, es abrir sucursales en otros países,
especialmente en las guaridas fiscales. Así, la exportación pasa
por etapas intermedias de circulación (transferencia, generalmente
solo “en el papel”) entre establecimientos de la misma empresa
(minería), ubicados en diferentes países. Por ejemplo, una empresa
minera brasileña abre una sucursal en Suiza y «transfiere» el
mineral a la sucursal suiza. Es obvio que, en la práctica, este
mineral no se transporta a las cadenas montañosas suizas para, a
partir de ahí, ser vendido y nuevamente transportado cordillera
abajo para ser entregado al comprador final, que podría ser, por
ejemplo, un comprador en China. Es decir, en la práctica, en Brasil
el hierro ya se cargó en un barco con destino a China, pero la
factura hace una transferencia a la filial en Suiza, y en el medio
del camino, el barco recibe la factura desde la sucursal suiza hasta
el comprador en China.
El
efecto de esta transferencia del mineral a la filial suiza en los
papeles es que la empresa elige el valor a insertar en esta factura
(ya que no es una transacción de compra/venta), sin tener que
declarar en Brasil el valor de la venta a China, ya que este valor
solo se indicará en la factura emitida por la filial suiza al
comprador en China. Aunque el mineral sea embarcado en Brasil con
destino a China, la venta se registra de Suiza a China. Este precio
de transferencia elegido por la compañía minera (generalmente más
bajo que el precio de venta‒subfacturación) es lo que determina la
ganancia que la compañía obtendrá en Brasil, reduciendo o anulando
el IRPJ y CSLL (impuestos) y la CFEM (regalías-royalties). El
resultado final (tributación sobre la transferencia y no sobre la
venta) generalmente es bajo o cero en el país productor del mineral.
El
pago del mineral exportado hace el camino inverso (de regreso). Esto
significa que el pago realizado por el comprador en China tiene como
destino Suiza, y no Brasil, el país exportador. La filial suiza de
la compañía minera brasileña recibe el precio de venta y envía a
Brasil solo la cantidad correspondiente al «precio de transferencia»
declarado por la compañía minera brasileña en el momento de la
exportación del mineral.
Por
lo tanto, se queda en Suiza la diferencia entre la cantidad pagada
por el comprador chino y el valor de la transferencia elegido por la
compañía minera brasileña. Hasta cierto punto, se podría decir
que es una forma legal de robar la riqueza brasileña generada a
partir de la extracción de minerales. La diferencia entre el precio
de venta y el ficticio precio de transferencia ya no está sujeta a
impuestos en Brasil y puede resultar en una reducción drástica o
incluso la reducción a cero del pago de IRPJ y CSLL.
Ejemplos
de esta nefasta práctica de las compañías mineras pueden ser
encontrados en estos dos estudios, uno que hace referencia a la compañía minera más grande de Brasil y el otro a la compañía minera más grande del Perú.
El
primer estudio demuestra cómo la compañía minera brasileña Vale
SA, utilizando la artimaña de las «transferencias artificiales» de
hierro a una filial en Suiza, dejó de pagar, entre 2009 y 2015,
alrededor de 12.500 millones de dólares a título de IRPJ y CSLL,
aproximadamente 48.000 millones de reales. Teniendo en cuenta que el
principal programa de asistencia social de Brasil, “Bolsa Familia”,
representa alrededor de R$ 25.000 millones al año, se puede estimar
que Vale sola embolsó prácticamente dos Bolsas Familia a través de
la filial suiza durante este período. Además, también a modo de
comparación, las ganancias de Vale en 2017 fueron de R$ 17.600
millones, y en los 21 años de privatización fueron de 320.000
millones (un Bolsa Familia/país para Vale a cada año).
El
segundo estudio trata sobre la compañía minera de oro más grande
de Perú y la tercera más grande del mundo. En los últimos años,
la expansión de China y otros países industrializados ha aumentado
la demanda de materias primas al mismo tiempo que muchos Estados y
empresas buscaban proteger sus reservas con oro frente a un eventual
debilitamiento del dólar, lo que ha resultado en aumentos
significativos en los precios de este metal. A pesar de este entorno
internacional favorable, la compañía minera peruana reportó una
pérdida de más de 500 millones de dólares en 2013.
Además
de esta reducción drástica o reducción a cero de los impuestos,
cabe añadir, de forma rápida, el tema de las Exenciones Fiscales
(o, como prefieren los empresarios, los Beneficios Fiscales), que
favorecen a las empresas mineras en detrimento del Estado y la
sociedad. Las compañías mineras tienen su tasa impositiva del
Impuesto de Importación (II) reducida del 16 % al 2 % sobre las
importaciones de equipos utilizados en la minería. Cuando la empresa
hace la extracción en Pará (Estado subnacional brasileño), todavía
hay una reducción del 75 % en el IRPJ. Las compañías mineras
también se benefician de otras exenciones fiscales que no son
específicas del sector. Como el capital neto de las compañías
mineras es alto, la cantidad de interés sobre el capital es muy
significativa. Por ejemplo, el mineral hierro extraído de Carajás,
en Pará, pagó solo una tasa mísera del 0,15 %.
Vale
la pena mencionar la Contribución Financiera por la Explotación de
Recursos Minerales (CFEM) y regalías/royalties, que buscan
establecer una contrapartida a la explotación de productos
agotables. Para el mineral hierro, por ejemplo, Australia cobra entre
el 5 % y el 7,5 % del valor en la mina, China cobra el 2 % del valor
de venta, Indonesia cobra el 3 % del valor de venta y Brasil cobra el
2 % sobre el valor de las ventas netas. Utilizando la estrategia de
abrir una sucursal en alguna guarida fiscal para reducir la cantidad
de ingresos (manipulación de precios), la compañía minera
brasileña también reduce drásticamente la cantidad de CFEM a
pagar. A esto se añade que, las cantidades restantes que
eventualmente deben a menudo no son pagadas, como se puede ver en
este informe.
Un
breve comentario sobre la historia de la mayor empresa minera
brasileña. En 1942, Getúlio Vargas se hizo cargo de las reservas de
hierro de Itabira Iron Ore Company y creó la Vale do Rio Doce
Company, que se convirtió en una de las compañías más grandes del
país con una red ferroviaria de unos 2.000 kilómetros. La compañía
se volvió objeto de deseo de grandes grupos económicos nacionales e
internacionales, y durante el gobierno de Fernando Henrique Cardoso,
en mayo de 1997, fue privatizada/vendida por un precio
escandalosamente bajo (además del hecho de que BNDES financió/pagó
una gran parte), desproporcionado con la valoración de las reservas
de mineral. Una de las supuestas razones para la privatización fue
cancelar la deuda externa, pero el dinero se utilizó en gastos
corrientes y demandas parlamentarias. En los 21 años de
privatización, los propietarios/accionistas, que la compraron por
3.300 millones de reales utilizando recursos del BNDES, recibieron
¡no menos de 320.000 millones en ganancias y dividendos! ¿Hay un
negocio peor que este para la sociedad brasileña?
Comparando
el sector de extracción de minerales con el sector de petróleo y
gas, hay una diferencia notable. En 2008, Petrobras registró
ingresos netos de U$S 18.900 millones y Vale de U$S 13.200 millones.
En el mismo período, Petrobras generó ingresos por impuestos
indirectos, más regalías, de R$ 80.000 millones, mientras que Vale,
en los mismos términos, generó valores de menos de R$ 1.000
millones (80 veces menos, aunque las ganancias fueron solo 0,3 veces más pequeñas).
En
conclusión, las empresas mineras, que explotan patrimonios públicos
de alto valor, no renovables y propiedad de la sociedad, no pagan
impuestos sobre las exportaciones, reciben una serie de beneficios a
través de Exenciones Fiscales y pagan, cuando pagan, valores bajos a
título de impuesto sobre la renta y compensación financiera por la
explotación de recursos no renovables. Las compañías mineras
generan montañas de dólares de ganancias para media docena de
socios/accionistas, generalmente en el extranjero, al mismo tiempo
que generan (sub)desarrollos regionales, produciendo lugares
contaminados, empobrecidos e incluso endeudados, cuando se trata de
los gobiernos donde se lleva a cabo la exploración mineral.
Mirando,
por ejemplo, la experiencia de siglos de extracción de oro en las
«Minas Gerais» de Brasil, se puede concluir que, si el país adopta
hoy la misma política pública de exploración minera que en los
siglos anteriores, el resultado de la actual extracción de los
enormes yacimientos de hierro, niobio e incluso petróleo, traerá
los mismos resultados para la sociedad brasileña que los obtenidos
con la explotación del oro en los siglos anteriores: agujeros,
contaminación, deuda pública, pobreza, elevada concentración de
ingresos y riqueza, millones de pobres y unos poquísimos ultra ricos
(en particular en el extranjero).
João Carlos Loebens es autor es miembro del “Instituto de Justiça Fiscal” (IJF) y del colectivo de “Auditores Fiscais pela Democracia” (AFD).
Fuente:
João Carlos Loebens, La minería que empobrece, 5 enero 2020, El Cohete a la Luna. Consultado 7 enero 2020.
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