A
medida que el virus Covid-19 detiene las economías mundiales, varios
operadores nucleares nacionales están sopesando cómo mantener la
infraestructura sensible y vulnerable funcionando ante la escasez de
personal debido a la enfermedad.
por
Charles Digges
Una
serie de planes de contingencia nacionales, si se promulgan, podrían
marcar un paso sin precedentes por parte de los proveedores de
energía nuclear para mantener saludables a sus trabajadores
altamente calificados, a medida que los gobiernos se esfuerzan por
minimizar el impacto de la pandemia global que ha infectado a más de
240.000 personas en todo el mundo.
Los
funcionarios en los Estados Unidos, por ejemplo, han sugerido que
podrían aislar a los técnicos críticos en las plantas de energía
nuclear del país y pedirles que se queden en el sitio para evitar la
exposición al virus. Muchos operadores dicen que han estado
almacenando camas, mantas y alimentos para apoyar al personal con ese
propósito.
Si
eso no logra detener el efecto de la pandemia en la fuerza de trabajo
nuclear, la Comisión Reguladora Nuclear de los Estados Unidos dijo que cerraría cualquiera de las 60 plantas nucleares de Estados Unidos si no pueden contar con el personal adecuado.
Sin
embargo, otros operadores ya están viendo cómo la propagación de
la infección ralentiza las cosas. En Gran Bretaña, las autoridades
anunciaron que cerrarán un sitio de reprocesamiento de combustible
nuclear en Sellafield, después de que el 8 por ciento de su personal,
de 11.500 personas, se vio obligado a aislarse para evitar
infecciones. La medida se produjo después de que un empleado dio
positivo por el coronavirus la semana pasada, y dará lugar a un
cierre gradual de las instalaciones Magnox del sitio, que está
programado para cerrarse permanentemente a finales de este año.
Sellafield
les dijo a los empleados que trabajaran para "hacer el mejor
uso de las personas disponibles".
Francia,
la nación más dependiente de la energía nuclear del mundo, anunció reducciones de personal en su planta de Flamaville en el norte del
país. EDF, el operador nuclear nacional de Francia, dijo que, debido
a las altas tasas de infección regional, estaba reduciendo el
personal de la planta de 800 a 100. Desde el 10 de marzo, el EDF
informó que tres trabajadores de las centrales nucleares habían
dado positivo por el virus.
Un
portavoz de la planta de Flameville dijo a Reuters que "hemos
decidido mantener a los responsables de seguridad" trabajando
mientras la crisis del coronavirus sigue su curso.
El
operador de red francés RTE espera que la disponibilidad nuclear se
mantenga 3,6 GW por debajo del promedio de 2015 a 2019 y también
predice una caída nacional en la demanda nuclear.
En
conjunto, las respuestas de emergencia de los operadores nucleares
nacionales son síntomas de un gran problema que el Covid-19 planteó
al sector nuclear, dijo Mycle Schneider, analista independiente
de energía y política nuclear, a Power Technology Magazine.
"Covid-19
constituye una amenaza sin precedentes en la infraestructura
estratégica sensible, sobre todo en el sector eléctrico",
dijo.
“El
caso francés arroja luz sobre un problema fundamental de seguridad
social que recibió poca atención en la actual crisis de Covid-19.
La operación y el mantenimiento de las centrales nucleares se basan
en un pequeño grupo de técnicos e ingenieros altamente
especializados".
Debido
a ese mismo nivel de especialización, algunos en la industria
nuclear de los Estados Unidos están considerando simplemente aislar
a los técnicos de plantas nucleares en el sitio en una especie de
cuarentena preventiva.
Maria
Korsnick, directora del Instituto de Energía Nuclear con sede en
Washington, le dijo al New York Times que las centrales están
“considerando medidas para aislar a un grupo central para
administrar la planta, almacenando comidas listas para comer y
vajilla desechable, suministros de lavandería y artículos de
cuidado personal".
El
US Department of Homeland Security (DHS) es
responsable de trabajar con los operadores de centrales de energía
nuclear para mantener sus operaciones durante una emergencia
nacional. El jueves, el departamento emitió pautas que se hicieron
eco de las sugeridas por Korsnick.
"Cuando
el trabajo remoto continuo no es posible, las empresas deben recurrir
a estrategias para reducir la probabilidad de propagar la
enfermedad", dijo el DHS en un memorando, según Power Magazine.
"Esto incluye, pero no se limita necesariamente a, separar al
personal por horas o días de turno y / o distanciamiento social".
Roy
Palk, presidente y CEO de New Horizons Consulting, que asesora a
compañías de energía en los Estados Unidos, dijo a la revista que
"hay muchas preguntas sin respuesta porque este no es un modelo
con el que todos estén acostumbrados a trabajar".
Dijo
que para mantener las luces encendidas, los operadores de servicios
públicos y centrales eléctricas deberían considerar mantener al
personal en el lugar a largo plazo.
"Estos
operadores tienen una licencia para operar, están altamente
calificados y capacitados. Tienen que estar certificados", le
dijo a la revista. “Estas personas necesitan estar en el trabajo,
necesitan estar saludables. Tienen una gran obligación con el
público".
Reuters
contactó a una docena de otros proveedores de energía, todos los
cuales dijeron que estaban implementando planes para moderar los
riesgos para sus empleados y para garantizar la continuidad del
servicio, pero que se negaron a comentar si era posible aislar al
personal.
En
Nueva York, Consolidated Edison Inc, que proporciona energía a unos
3,3 millones de clientes y gas a aproximadamente 1,1 millones de
clientes en la ciudad de Nueva York y el condado de Westchester,
ambos bajo bloqueo de virus, dijo que estaba tomando medidas para
mantener saludables a los empleados críticos, incluida la separación
del personal del centro de control a otros lugares donde pueden
realizar su trabajo.
Duke
Energy Corp, que proporciona electricidad a 7,7 millones de clientes
en seis estados y gas a 1,6 millones de clientes en cinco estados,
dijo que instituyó medidas adicionales de detección de
trabajadores, como controles de temperatura, en las instalaciones de
generación y otras instalaciones críticas.
Puget
Sound Energy, que atiende a más de 1,5 millones de clientes en el
área de Seattle, Washington, una región muy afectada por el
coronavirus, dijo que todos los trabajadores no esenciales están
trabajando de forma remota.
Fuente:
Charles Digges charles@bellona.no, Covid-19 could cause staff shortages in the nuclear power industry, 20 marzo 2020, Bellona.
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