Un loteo que,
como todos los barrios privados de la Argentina, solo traerá pobreza
y conflicto social a la zona.
por Ernesto Contreras
El esquí es una
actividad recreativa y un negocio millonario. Pese a que en El Bolsón
nos vienen mintiendo desde hace años con el mito de que “sin loteo
no hay esquí” lo cierto es que el cerro Catedral mueve mil
millones de pesos anuales y la familia Pratta, actual concesionaria
del usufructo de la montaña, está dispuesta a invertir cincuenta
millones de dólares, es decir unos ochocientos millones de pesos,
para que le den la concesión por 50 años más. No obstante el
tamaño de complejo invernal, éste no llega a acaparar todo el
potencial de la actividad dejando lugar a otros dos centros
recreativos invernales, el Teleférico Cerro Otto y Piedras Blancas.
El primero Ganó y donó once millones de pesos en el último año y
el segundo, si bien no hay datos de su facturación, lleva décadas
de próspera actividad.
Si esto es así
en Bariloche ¿Por qué no sucede lo mismo en El Bolsón? ¿Cuál
sería la posible facturación para un centro recreativo invernal
como el del Cerro Perito Moreno si no estuviese sub explotado?
La primer
pregunta solo puede responderse en una de dos palabras: INCOMPETENCIA
o ENGAÑO. Evidentemente la empresa Laderas está demostrando no
tener la capacidad técnica para hacerse cargo del predio ya que
desde el año 2011 no han tenido ni una buena temporada y siguen
diciendo que necesitan del loteo. Siguen argumentando que el esquí
sólo no es rentable. Habida cuenta de lo que sucede en Bariloche, la
empresa Laderas miente o es, simplemente, incompetente. Cualquiera
sea el caso pareciera ser hora de que hagan un paso al costado y le
permitan a El bolsón hacerse cargo de la explotación del lugar tal
como lo hace La Hoya.
La segunda
pregunta es más compleja de responder pero, como veremos, los
números del potencial del Cerro Perito Moreno con sus instalaciones
actuales distan mucho de los paupérrimos números que se manejaron
en las últimas temporadas. Obviamente hay un sub uso de los recursos
instalados como modo de generar sucesivas malas temporadas que
justifiquen el Slogan “sin loteo no hay esquí”.
Para poder
calcular cual sería el potencial del Cerro Perito Moreno es
necesario tomar la referencia del Cerro catedral ya que este es un
centro explotado al tope de su capacidad. Sabemos que el Catedral
factura cerca de 1000 millones de pesos al año y que unos 650
millones provienen de la venta de pases. También sabemos que éste
centro tiene capacidad para 15.000 personas diarias y recibe
anualmente a unos 600 mil visitantes. Por último el pase diario
adulto en temporada alta fue de alrededor de 1065 pesos en la
temporada 2016. Así podemos calcular que la facturación de este
centro es equivalente a 40 días al 100 % de su capacidad y cada
visitante paga un pase diario adulto de alta temporada. El resultado
es 40 x 15.000 x $ 1.065 igual a 639 millones. Finalmente la
facturación de la empresa se incrementa en un 50 % producto de
alquileres, publicidad, estacionamiento y otros.
Si aplicamos esta
misma lógica al Cerro Perito Moreno debemos tomar los siguientes
datos. La capacidad del establecimiento es de 600 personas por día y
el pase de temporada alta 2016 de un adulto fue de $ 490. De este
modo debemos multiplicar 40 (días) x 600 (personas) x $ 490 dando un
resultado de $ 11.760.000. A éste número debemos agregarle un 50 %
más por alquileres, publicidad, estacionamiento y otros dando un
monto de alrededor de 18 millones de pesos. El cálculo no parece muy
errado si recordamos que la fundación Sara María Furman (teleférico
cerro Otto) obtuvo una ganancia de 11 millones de pesos y solo cuenta
con un medio de elevación y una confitería.
Si el pequeño
centro de esquí de El Bolsón puede ser un negocio rentable y
millonario ¿por qué la empresa Laderas… insiste en que “sin
loteo no hay esquí”?
La respuesta
siempre está en las cifras y el dominio de las nacientes del agua.
El loteo se propuso inicialmente en 1056 lotes, el proyecto 2020
reduce los lotes a 460 y el proyecto presentado por su contador y
actual intendente de El Bolsón Bruno Pogliano reduce aún más la
cantidad a 300. La mentira que se omite, tanto en el proyecto 2020
como en el presentado por el Sr. Bruno Pogliano es que siempre se
reservan el derecho a hacer los 1056 lotes.
Un lote en una
villa de esquí de estas características ronda los 100 a 150 mil
dólares o más. Un lote en el barrio privado de Arelauquen en
Bariloche cuesta cerca de 200 mil dólares siendo que está pegado al
basurero municipal. Posiblemente, como en todo loteo, se oferten
algunos lotes iniciales a precios mucho menores pero estos suele
compensarse con las últimas ventas que serán superiores al precio
promedio. Con esto volvemos al precio promedio de 100 a 150 mil
dólares. Si tomáramos el precio más baja, los 1065 lotes
generarían una facturación de 105,6 millones de dólares, lo que
equivale a 1704 millones de pesos. Si, esa es la plata que quieren
obtener para adueñarse de nuestra soberanía y nuestra agua. 1704
millones de pesos hacen ver como una migaja a los 18 millones anuales
que puede dar el cerro Perito Moreno bien administrado con sus
instalaciones tal cual están hoy. Esta empresa quiere quedarse con
el agua, las tierras mal habidas, 1704 millones de pesos y un centro
de esquí. Los Vasallos de la empresa son cooptados por estas cifras
aunque sepan que de eso poco y nada le quede al pueblo. Sólo traerán
unos pocos empleos de bajo salario instalando un cordón de
marginalidad en las inmediaciones. Impondrán el conflicto social y
destruirán una cultura que es nuestra marca distintiva y nuestro
orgullo de diversidad. Juntos debemos mantener la resistencia a este
atropello y a esta burla a nuestros derechos y nuestra sociedad.
Fuente:
Ernesto Contreras, El Bolsón: los millones tras el loteo de Lewis, 29/12/16, La Izquierda Diario.
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